来源：视觉中国
作者丨孙宇
编辑丨康晓
出品｜深网·腾讯新闻小满工作室
近日，柬埔寨“血奴”事件将在线招聘行业再次推至聚光灯下。
一位招聘业内人士对《深网》介绍，“招聘行业有两个大旺季，一个是春节过后的春招，一个是每年5、6月份的毕业季，平台收入超过八成都会在这两个节点通过各种付费工具获得。”血奴事件中，受害者被拐卖至柬埔寨正是去年5月底，招聘行业最活跃的两个节点之一。
受害者被骗至广西后绑往柬埔寨背后体现了一些就业大形势，“这两年就业形势很难，他从北京到广西，从事同类工作但薪水翻倍，这其实是不太可信的。但就业形势太难了，他可能也是急于找到一份工作就没有思考太多。”
今年毕业季还未到来，但春招正如火如荼进行中。和毕业季以学生为主体不同，春招特点相对复杂，不过从目前数据来看，形势不容乐观。
人才方面，数据显示到2025年中国制造业十大重点领域人才总量需求将接近6200万人，人才需求缺口约3000万人，缺口率达48%。而在就业岗位方面，根据《深网》了解，国内制造业集中的长三角地区，很多公司都面临用工紧张问题；《光明日报》报道显示，2021年国家统计局对9万多家规模以上工业企业的调查显示，约44%的企业反映招工难是他们面临的最大问题，该比例创近几年来新高。
“2022年会是就业很难的一年吗？”面对这样的问题，猎聘CEO戴科彬向《深网》给出了自己的答案，“现在还很难说，猎聘去年底已经接到了一些企业的春季校招订单。”但戴科彬也表示，“每年就业压力都很大，今年高校毕业生比去年多整整一百万，而且根据高考人数显示，这样的增长还会继续。”
数据显示，今年高校毕业生规模预计1076万人，规模和增量均创历史新高。猎聘大数据研究院发布的《2022春节后开工一周中高端人才就业数据报告》显示，被调研企业中，40%企业表示今年岗位比去年增多；33%企业表示与去年持平；21%的企业表示岗位比去年减少；6%的企业表示今年“没有招聘指标，招聘窗口关闭”。
这是一个稍显乐观的数字，至少在中高端人才领域如此。这也让戴科彬有了信心，“未来十年，招聘网站和相关公司都有巨大的机会。日本人口老龄化、劳动力不足，但在2亿多人口中有3400万外包员工，中国是世界第一大劳动力和人才聚集地，市场容量会被急剧放大。”
以下是《深网》整理的对话戴科彬内容实录：
“未来十年，职业院校毕业生将扮演重要角色”
《深网》：近年来招聘行业有很多变动，能否看出未来中国企业的动向？
戴科彬：未来10年中国企业发展很清晰，不要大企业无序扩张，拥有先进技术的制造业、优质中小企业会是未来中国特别需要的组织形式。此前中国新型经济企业代表是互联网公司，但现在变成了专精特新。
对人才需求首先是要求技能和经验足，招人后再进行培养塑造标准化复制的模式不再是唯一标准。国家要推动以制造业为代表的产业升级，人才技术能力增长就更加重要。
《深网》：对于求职者来说，最大的变化是什么？
戴科彬：过去十年互联网行业大批资本涌入，造成了一个非常不好的跳槽文化。2015年到2019年期间，跳槽等于涨薪，雇主并不在意之前的跳槽经历，这是一个变态行为。近年来资本逐渐冷静，这样的人可能会吃到恶果。
此前很多互联网公司做的事情可能相差无几，人员可以自由流动，但现在很多专精特新的中小企业需要更专业的人才。另外，很多职场人也开始关注国家监管、资本流向，越来越多人期望去趋势和监管比较明确的就业岗位。
《深网》：对于人才培养相关行业需要为新的形势做什么准备？
戴科彬：产业发生巨大变化，但职业院校还没有反应过来，大学教育也还没有把时间和精力反映到职业教育。推动双减根本原因是因为学历教育的教培行业有大量资金、资源，学生分数越来越高，但技能却没有获得提升。
未来十年里，职业院校毕业的人才可能会对中国工业化进程有巨大贡献，就像建国初期那些专业技能强大的工人一样。
《深网》：产业工人中的高端人才会是猎聘未来关注的重点吗？
戴科彬：2019年开始布局，而且不仅是单纯互联网招聘。猎聘已经在一些城市做了试点，帮助高职院校学生从实习期开始统一安排工作甚至住宿，这种业务模式比较重，不像互联网模式发展迅速，但链路是可以打通的，这是一个可以继续探索的方向。
“世界不是只有互联网，35岁人生才刚刚开始”
《深网》：高端人才跳槽周期缩短是真实存在的吗？
戴科彬：互联网行业过去几年跳槽过快，但对于中高端人才来说，过去几年里跳槽频率过慢，现在周期缩短只是回到了正常的频率。这几年里，燃油车、地产、金融、教育培训等行业里的中高端人才因为过得太舒服了，基本都不跳槽。现在很多此前不受重视的产业往上走，聚集了更多的资源和资金，那就有人才流进去，这是非常自然的现象。
《深网》：2022年会是就业更难的一年吗？
戴科彬：现在还很难说，猎聘去年底已经接到一些企业的春季校招订单，但是确实每年压力都很大。2021年有920万毕业生，2022年据说是1076万，多出一百多万。未来几年，都会保持这样的就业压力，因为高考人数已经连续几年超过千万了。
另一个因素是，以前很多出国读书的学生会选择在海外就业，但现在更多人才正在回流。
《深网》：35岁焦虑的确存在吗？
戴科彬：很多人24岁毕业就进了大厂，在大厂呆了10年，以为这世界只有互联网，其实不是这样的。35岁其实人生才刚刚开始，现在大多数人都工作65岁，60岁，还有30年的工作时间，怎么可能到35岁就结束了。
不过互联网焦虑确实来自于一些独特的职位类别，这些行业节奏快，用户变化快，竞争激烈，年纪大后反应变慢没有办法；另外就是，随着年龄增长，生活节奏和接触环境都产生了变化，没有对年轻人产品的体感。
《深网》：怎么解决这种焦虑？
戴科彬：如果选择了互联网，就应该知道这个领域本质就是要求快速迭代。现在很多年轻人开始选择能够跟时间做朋友的职业，就容易没那么焦虑，也容易活得比较轻松自在。
更重要的是主动转移，要知道在自己领域最黄金的时间是哪个阶段，过了这个黄金时间还没有到达下一个职业甜点位，就应该主动转移。主动转移的另一个好处是可以提前积累专精特新企业需要的逻辑和经验。
“有的人才是砖，有的人才是大梁”
《深网》：几年前，猎聘赴港上市，给猎聘带来了什么变化？
戴科彬：主要结合招聘业务进行深度和横向度延伸。以前主要是聚焦在人才招聘业务，现在有企业服务、企业培训、灵活用工等生态布局，这都是原来不存在的。
《深网》：高端人才招聘市场有什么特质？
戴科彬：有的人是砖，找工作的时候没有决策成本，摆在哪里都是一块非常实用的砖；但有的人是梁，要撑住这个房子，换到别的位置他撑不住，房子也会倒塌。
高端人才就业和招聘需要更多决策成本，底层匹配因素相对简单，可能只有地理位置、薪资高低就足够。但随着匹配逻辑变得复杂，需要招聘公司有强大的知识图谱构建能力，而不是简单的标签匹配，要把行业的know how转化成机器人可以学习的东西。
《深网》：如何看待时代变化对互联网企业影响？
戴科彬：都在说互联网寒冬，但企业做得好还是要感谢时代。2020年和2021年，中国发生了剧烈变化，未来不再是人手社会而是人才社会。企业不再大规模招聘，而是讲人才升级，降本增效，这正好是猎聘核心点。猎聘一直很稳健，基本不做大起大落的事情。未来猎聘已经做了一些布局，一些新的产业延伸，也会一直专注在中高端人才市场，争取做得更深更扎实。
“总有企业招不到人，总有人找不到工作”
《深网》：很多行业向移动时代跃迁时依然是原来头部公司唱主角，为什么招聘网站诞生了更多新势力？
戴科彬：和其他行业一样，招聘网站在PC时代的领头羊有数据也有能力积累。但招聘网站的危机感太差，他们是中国互联网行业最早红起来的模式，找工作是刚需，他们收入来自B端非常稳定。不过随着资本逐渐涌入，很多创始人都套现走人，老牌招聘网站的创新灵魂就逐渐丧失了，资本驱动最大的问题就是会围绕利润思考。
《深网》：除了PC到移动之外，老牌招聘企业还错过了什么？
戴科彬：最近十年，中国企业发展速度迅猛，所有企业对人才的渴望已经远远高于对人手的渴望。原来的招聘模式都是等着人来，不过很多新兴公司并没有什么品牌效应去吸引人才，而人才又没有那么主动。
招聘行业是中间桥梁，需要进行匹配和人工撮合，仅仅信息交互已经不够了，需要独特设计、人工辅助服务、更个性化的体验，老一批招聘网站沿用PC时代产品逻辑，就落伍了。
《深网》：招聘网站是不是和相亲网站有些像，达成了交易反而会让招聘网站不赚钱？
戴科彬：这是一个用户生命周期的问题。开始猎聘也采用社交模式，但后来发现领英模式在中国行不通，因为社交在招聘过程中只是手段不是目的。在猎聘看来，只要用户觉得产品带来价值，有需求的时候就会回来。
很多用户看招聘不仅是为了找工作，而是为了和市场保持联系。2020年年初新能源汽车行业有新政策推出，大量汽车产业人才登陆猎聘。猎聘抽样访问，其中相当数量用户目的并非跳槽，而是希望了解汽车行业未来方向。
未来十年，招聘网站和相关公司都有巨大机会，尽管有数据说线上招聘行业可能只有几百亿规模，但它实际上应该会变得更大。
以人口老龄化，劳动力不足的日本为例，这个国家2亿多人口中就有3400万外包员工，诞生了超过10家以上的上市公司。中国是全世界第一大劳动力和第一大人才聚集地，在这个领域却远远落后于日本，这个市场容量规模将会在未来被急剧放大。
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