经济观察网 记者 叶心冉在减碳实践中，企业面临重重挑战。施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜指出，企业普遍面临着缺乏顶层规划、技术能力有限、管理文化建设不足、供应链管理四大挑战，尤其是在生产流程改造、管理流程重塑和新技术融入等环节。
基于此，在施耐德电气看来，减碳行动中，各个层面需要相互协作。尤其企业要承担起“生态角色”，建设多元、深入的生态合作链条。
8月18日，施耐德电气携手包括京东物流、埃克森美孚、松赞酒店集团、“生物圈三号-大梅沙万科中心碳中和实验园区”、白云电器等在内的多家企业发布“减碳大师”计划。施耐德电气方面表示，“减碳大师”计划将以多种方式，帮助更多企业和个人实现减碳落地。
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据介绍，“减碳大师”计划旨在提供一个平台，供参与其中的企业通过经验分享和相互赋能，形成一个跨行业的减碳生态圈。
在施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正看来，减碳从理念到落地，要重点关注两大要点。第一是全面推动创新，包括技术、产品、流程和商业模式等层面的创新；第二是建设多元且深化的生态合作链条，联手投资人、员工、合作伙伴、消费者、政府和非政府组织等一起推动可持续。
这当中，数字化技术是重要的工具。尹正指出，基于目前的现状，我们急需能快速大规模部署、较快带来经济回报，且不会对人类和社会造成危害的技术。从这些角度来看，数字化技术正是当下推进减碳最重要的工具。
国家气候战略中心战略规划部主任柴麒敏在分享中表示：“根据相关报告，数字化技术的减碳杠杆效应可达10倍。短期来看，数字化技术平均每年能够减少约5000万吨碳排放。”
在柴麒敏看来，数字化技术促进减排的作用来自三个方面：“首先，数字化技术可提升效率和能效，以IT和通讯行业为例，数字化技术不断提升单位数据传输效率，同时降低单位能耗。其次，数字化能够强化产业链上下游的协同增效，实现系统优化，从而大幅减少物耗和能耗，构建绿色低碳的产业生态。最后，数字化还能催生新的生产和消费方式，推动工业等领域出现大规模的技术更迭。”
尹正则指出，当前， 80%的碳排放与能耗相关，能耗节约是减碳的核心。数字化通过四个层面的融合，即能源与自动化、终端到云、从设计建造到运营维护、从分散管理到集成管理，能够提升能源效率。此外，数字化还能够促进新能源的发展。新能源发展是实现双碳目标的关键路径之一，但具有较大的波动性，数字化技术通过对新能源的优化配置与消纳，同步提升能源双端的能效水平。再者，数字化还能促进产业链协同减碳。对企业而言，供应链上下游产生的碳排放往往比自身运营更多，而数字化贯穿整个产业链，推动实现全生命周期减碳。
不难理解，碳排放是一项系统工程，不仅存在于生产制造环节，也存在于整个产业链。据施耐德电气方面介绍，其自身工厂的碳排放在整个供应链中占10%，而90%的碳排放来自上下游。这意味着，要实现全面减碳，企业要转变思维，把“全生命周期”这一理念应用到碳排放管理。
对此，施耐德电气表示，将通过绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色交付等环节，联合上下游伙伴打造全生命周期的减碳能力，承诺到2040年实现端到端供应链的碳中和，2050年实现端到端供应链的净零碳排放。
关键词： 减少碳排放非一家之事 业内关注减碳落地中的两大要点
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